Bridge Advice
Services supplémentaires que nous offrons à nos clients
Charte de protection des données à caractère personnel
La présente Charte s'applique à toutes les données à caractère personnel traitées par les entités de la BRIDGE BANK GROUP - COTE D'IVOIRE (BBG CI) agissant en qualité de responsable de traitement. Elle explique de quelle manière nous utilisons ces données, avec qui nous sommes susceptibles de les partager et quelles mesures nous prenons pour nous assurer de leur confidentialité, de leur sécurité et des droits dont vous bénéficiez à cet égard.
Notice d’information sur les données à caractère personnel
BRIDGE BANK GROUP, en abrégée BBG , société Anonyme avec Conseil d'Administration au capital de francs CFA 12.500.000.000 ayant son siège social à Abidjan Plateau, 33 Avenue du Général de Gaulle, Immeuble TEYLIOM0,1 boîte postale 13002 Abidjan 01 et immatriculée au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier d'Abidjan sous le numéro CI-ABJ-2004-B-6821, accorde une importance à sa politique de conformité et aux respects de la protection des données à caractère personnel. La Banque a décidé de se conformer à la loi N° 2013-450 du 19 juin 2013 relative à la protection des données à caractère personnel en réalisant ce qui suit.
Notre politique qualité
Présente dans l’environnement économique de la Côte d’Ivoire depuis 2006, BBG s’est positionnée au fil des années comme une banque commerciale novatrice, à travers des solutions bancaires personnalisées, adaptées aux besoins de sa clientèle d’entreprises structurées et de particuliers des classes moyennes et supérieures.
Les indicateurs de base
Le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et le besoin de trésorerie: trois (3) paramètres à suivre de très près pour une bonne gestion financière.
Limitez vos besoins financiers
Une bonne gestion financière consiste à optimiser les trois indicateurs de financement que nous venons de présenter : le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et le besoin de trésorerie.
Gérer au mieux la trésorerie
Quelles sont les solutions de financement pour faire face aux besoins de trésorerie?
Les banques proposent plusieurs types de dispositifs :
Les étapes de la relation clients
Voici comment optimiser votre relation financière avec vos clients à chaque étape de la réalisation de la vente.
Mieux connaître vos clients
Etudier votre portefeuille de clients permet de mieux vous rendre compte de risques éventuels encourus par l’entreprise, en particulier, lorsque quelques clients importants représentent une part significative de vos ventes
Vérifiez la santé financière de vos clients
Avant d’accepter la commande d’un nouveau client, il est bon de vérifier sa situation financière.
Mais comment s'y prendre
Organisez la relance de vos clients
La relance des clients doit avoir lieu avant l’échéance du paiement. En effet, il importe de vérifier que tout le processus se déroule normalement: le client a-t-il bien reçu la marchandise ? Le service acheteur a-t-il bien donné son feu vert pour le règlement ? La comptabilité fournisseurs est-elle en train de préparer le paiement ?
Les délais de règlement
Comprenez les principes des délais et des retards de règlement pour prévenir les éventuelles difficultés et optimiser la gestion de votre compte-clients.
Optimisez vos détails de règlement
Une bonne gestion de trésorerie exige deux actions conjuguées : d'une part, réduire les délais de règlement clients ; d'autre part, revoir les délais de paiement des fournisseurs.
Réduisez le risque d'impayés
L’impayé constitue une perte et coûte cher à l’entreprise. Effectuer une relance systématique peut éviter cette situation. Mais ce n'est parfois pas suffisant et il faut alors engager des procédures.
Quelques conseils pratiques
Les montants de vos encaissements sont portés sur le compte en banque avec un décalage par rapport à la date de l’opération. Selon les banques, le décompte des dates de valeur est variable..
Votre tableau de bord
Récapitulatif de quelques méthodes simples pour organiser votre suivi financier.